Управление программами

Современные традиционные методики и техники управления проектами не учитывают реальную сущность организационных структур и рабочих приоритетов и не используют потенциальные выгоды, получаемые от многофункциональных и распределенных по нескольким местам групп. Управление программой – метод, позволяющий организациям одновременно выполнять несколько связанных проектов, чтобы получить значительные выгоды от  них от всех.

По всей стране на данный момент запущены сотни программ, но как хорошо они работают и как владелец узнает о ее состоянии? Существует множество способов узнать это, но большинство из них стоит денег за совет консультантов. Многие программы сложны и работают на основе методологии, которая подходит к одному из следующих описаний:

Концепция управления успешными программами (MSP) является наилучшим практическим руководством от OGC (Office of Government Commerce) – независимого отдела казначейства Великобритании. Она была разработана на основании  коллективного опыта и практических навыков некоторых лидеров в данной области. Концепция уникальна по своему статусу гибкой общей структуры, но, несмотря на то, что она была основана на лучшем опыте, тем не  менее она не  является обязательной.

С одной  стороны, управление проектом - это уроки бизнеса, поскольку они представлены опытом и успешной практикой, помогающей понять, как нам эффективно и производительно управлять. С другой стороны, можно сказать, что управление программой - это бесплатная дисциплина, потому что мы, как общество практикующих ее, постоянно способствуем ее развитию, успеху, значимости и повсеместному применению.

Для каждой организации или индивидуума, которым необходимо управлять или контролировать взаимосвязанные проекты (портфолио проектов), концепция управления успешными программами (Managing Successful Programmes - MSP) является тем инструментом управления, который сближает людей, действия и инфорамцию для достижения конечной цели.